涨价已经蔓延到各行各业，特别是各大制造型企业都面临着急剧增长的成本压力。昨晚，在央视CCTV2财经频道《电动自行车价格普涨》的专题中，展现了新国标换购过程中电动车普遍涨价的现状，以及头部企业应对涨价的应对措施。

 作为行业领头羊的爱玛，其控制成本、提升服务的多重措施，得到央视的肯定和点赞，也充分展现了爱玛积极承担行业责任和社会责任，为行业树立榜样、引领行业发展方向。

在行业发展拐点之际，爱玛就像一根定海神针，有着充足的产能让所有经销商放心，努力控制成本让更多消费者选择绿色出行。这不是所有企业都能做到的，需要足够强大的实力和魄力，而爱玛敢于承担、逆流而上，这源于多年领先的底蕴和对市场的充分自信。

市场强劲的换购需求和电动车制造成本增加，已成为现如今电动车行业的主要供需矛盾。

 从去年开始，国际复杂形势导致的原材料价格疯涨，让整个行业都面临着巨大的成本压力，动力锂电池中的关键材料，石墨、铜箔铝箔涨价120~130%；电解液4万元/吨涨到现在13万元，与2年前相比涨幅超过220%；碳酸锂在2021年1月时大约5万/吨，到今年3月下旬直接突破50万，14个月上涨9倍；此外，电机组件、塑件中的化学材料、钢材等，都出现较大涨幅。

据营商调研市场显示，今年前三个月，爱玛士气满满、势能爆棚，整体市场销量遥遥领先于全行业，呈现出逆势上扬的态势。究其原因，就如接受CCTV2采访中爱玛台州工厂总经理刘云峰所说，爱玛早有规划，通过战略备货来应对原材料涨价，并通过技术的升级、服务的提升来吸引消费者。

 未来的市场环境和经济环境，极有可能出现更多的“黑天鹅”，这就需要企业有足够的市场应对能力和抗压能力，但这并不是所有企业都能承受这样的千钧压力，规模越大、实力越强的企业，越能提供这种确定性和信赖感。

 “这是最好的时代，也是最坏的时代”，这句话放在这两年中再合适不过了，充满了机会，但同时有着严峻的考验。今年是浙江、湖北等多个省份非标车过渡期的最后一年，整个市场将会迎来巨大的新国标电动自行车换购量，仅浙江市场，就有超1000万辆的非标车需要换购。

 市场需求是巨大的，但企业的压力也是前所未有的。对于大部分企业来说，应对成本压力见效最快、最直接的方式就是销售价格上涨，迅速回笼资金、保证现金流的同时维持市场活动。在CCTV2的采访中和今年一季度爱玛的市场表现中，我们可以看见爱玛并没有这样做，没有被动应对，而是主动求变、积极解决。

 除了原材料战略性备货外，爱玛推出全新金标锂电，从材料、工艺、制成、BMS上着手，通过增加电池寿命，延长循环次数；通过核心技术和电池各部件材料升级，具备更省钱、强防护、长寿命、轻松提等优势。“保5年，更省钱”的爱玛金标锂电，不仅全面提升了锂电池的性能和安全性，更是极大减少了用户的使用成本，消除了用户对新国标锂电电动自行车的购买焦虑。

 现在，全国各地都迎来超标车换购的时间节点，爱玛坚持用户为核心，集合集团之力控制成本，持续为用户提供时尚、优质好车，探索发展方向、挖掘市场机会，全面展现出领军企业的实力和魄力。

 事实证明，爱玛多年来一直都是这样做的，在疫情期间，爱玛全国驰援疫区、捐物捐车；在国家共同富裕、攻坚扶贫的战略中，爱玛重走“百年复兴路”，关注西部城市发展；在国家双碳战略中，爱玛以时尚为魂，坚持做用户需要的电动车，推动更多人选择绿色出行，得到社会各界的一致认可，成功登陆A股主板……

 企业是社会的细胞，细胞的生生不息才能促使经济主体的繁荣和可持续发展。面对严峻的经济形势，作为行业领头羊，爱玛在默默承受压力、消化压力，没有把压力传导给用户和社会，在积极承担着领军企业的社会责任，为全行业作出表率。

 在所有人都迷茫时，总需要开拓者和引领者，这是强者的特权，也是强者的责任。

“天塌下来，有高个子的顶着”，市场的千钧压力让所有企业都紧绷着一根弦，爱玛这样的领头羊企业的积极应对、开拓创新，将会给更多企业提供全新的发展方向，也将打开更大的市场机会、激发出更大的市场潜力，让更多用户看见电动车企业的实力和担当，这才是行业之幸、未来之路。